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【員工優先,客戶第二】

因為今天是勞工節,當然得這麼說。😂(開玩...

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【員工優先,客戶第二】

因為今天是勞工節,當然得這麼說。😂(開玩笑)

雖然大家都會說客戶優先,秉持著服務的精神照理說應該是以客戶的需求為優先,但其實更該被重視的是員工需求。

已經有太多市面上的書說過,企業的精髓要打從心底讓客戶開心。問題是,誰在接觸客戶?誰才能知道客戶的需求在哪?這問題很簡單,可許多台灣老闆還看不明白,是你的員工在對接客戶,你沒讓員工打從心裡認同公司,員工怎麼心甘情願服務客戶。

我以前在某公司上班,有天,我的主管跟我說,「Ivy,明天讓你部門的人早上九點到機場去接客戶,讓她搭巴士去,再搭計程車接客戶回家。」我說,「她家離機場很遠,搭巴士可能六點就要出門了,就讓她搭計程車去吧!」當時主管說的話,讓我非常詫異,她說,「那得看誰去接,你去接就搭計程車,但她是基層員工,什麼沒有時間最多,搭巴士就好了。」我說,「公司不差這點錢吧!你讓她精神飽滿的接待客戶,才能真正服務到客人啊!」她不以為然的說,「我們不是沒有對員工好過,但她們要走還是會走,根本不需要對他們多好!」

當時我心涼了一半,覺得那點錢我出也沒問題,但這個主管我是不會再跟了,她根本無法聽進別人的話,也不懂得尊重疼惜,這也是後來我毅然決然離開,而自己創業的原因。

如果你覺得我有價值而對我好,對你沒有價值的你就能虧待點,會這樣現實的對別人,有天也會這樣現實的對我,不要天真的以為自己能例外!

工作難免遇到有些客戶真的很難纏,常會有些莫名的要求,像不分晝夜的傳賴,修改三千五百遍,想到什麼就做什麼,或使喚去做不屬於我們該做的事之類的,對接的員工會很辛苦,整天疲勞轟炸,這樣員工的產能絕對不會好的。

這純粹是我個人看法,人沒有絕對的誰對或錯,但總有價值觀跟處事原則是否合拍,我覺得留下好員工絕對比留下爛客戶值得,當老闆要有擔當,也要能夠捨得,所以常是我們同事勸我不要衝動,這還好,我們還行的。

能夠在一起工作是信任,員工願意跟隨你,幫你實現夢想,真的要很感恩,有權力跟有領導力是兩回事,如果只剩錢,人家才來做這工作,有天他肯定會走。

願此篇獻給還有皇帝(或公主)夢的老闆,希望你們早點醒來。


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About author
擔任過高中老師,展覽公司董事長秘書,建設公司老闆特助,立委議員助理,連鎖醫美行銷主管。 曾任總統大選 文宣雜誌總執編,多位縣長、立委、議員之政治公關幕僚及文案主筆。現為公益協會塔羅及芳療講師。 擅媒體關係、形象推廣、新媒體社群操作, 建築、醫美、政治,跨領域專業形象包裝。 樂於溝通協調行銷,現自行開設行銷公司。 我始終相信,想走就會有路。
從客服專員到董事長特助,從高校教師到塔羅老師,從立委助理到自由接案?
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